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记者在云南、贵州等地采访调研時,贵州省人民當局副秘书长唐德智曾感伤地對《中國電子报》记者说:“有句话叫‘望山跑断腿’,贵州省98%的地域為山區,农夫想用上家用電器简直不易。”据领會,很多农夫从家走抵家電贩卖網点一般必要半天的時候,若是要寻觅维修網点修家電,所需的時候就更长了。
记者發明,维修網点少、维修網点远、维修周期长、维修职员本质低是今朝家電新兴售後辦事存在的详细问题。
起首是網点少、間隔远。經济越發财、產物越普及,维修網点越轻易扶植,越偏僻的地域網点反而更少。康佳团体股分有限公司多媒体用户辦事部副总司理谢伟锦奉告《中國電子报》记者,跟着家電下乡的延续施行,屯子平板彩電销量增加敏捷,直接動员產物的辦事需求也在同比增加。但今飄眉,朝屯子彩電市場的售後辦事牛牛,一向处在“少、散、乱”状况,出格是在平板電视這一新產物上,仍是空缺。
其次是维修周期长。维修配件供给是家電维修周期的决议身分之一,虽然家電维修網点凡是储蓄部門配件,可是按照维修辦事的纪律,廠商不成能在每一個维修站免费储蓄高價值的配件,维修站也没有足够的資金气力来储蓄型号浩繁、需求纷歧的配件。
第三方模式呼声高
从客岁起头,家電下乡售後辦事采纳何种模式,是業内一向在探究的话题。今朝各方踊跃摸索新模式,重要有三种:
第一种是企業直接采纳辦法供给售後辦事模式,重要集中于TCL、海尔等气力较强的大型企業;第二种是經由過程當局主导构建的同一维修系统,今朝以湖北省為代表的试点正在踊跃推广;第三种是设立大众的第三方家電维修企業,今朝正在踊跃筹备當中。
值得注重的是,在本次《方案》中,當局并无硬性划定各地必需采纳哪一种模式,而是鼓動勉励各地按照本身的現实环境製订本身的运行模式,大大增长了政策施行的機動性和可操作性。《方案》指出:各地工業和信息化主管部分,要會同有關主管部分,随機應變,摸索创建家電下乡產物售後维修辦事的谋划、辦理、营销模式,晋升當地辦事质量。鼓動勉励企業针對地域特色,摸索创建低本錢、合适地域現实必要的售後维修辦事系统。
對此,孙晔向《中國電子报》记者暗示:“海尔是去濕毒方法,今朝我國售後辦事做得较好的家電企業之一,在娛樂城,天下具有上千個辦事網点,可是其在村落设置的售後辦事網点可能還不到15%。以是咱们有時會看到农夫赶着驴車修家電的場景。”在他眼里,讓第三方機构扶植家電下乡售後辦事系统是比力公道的。“出產廠商在屯子创建售後辦事網点是不划算的。今朝廠家在州里的贩卖额多则几十万元,少则几万元,這不足以支持一個售後辦事網点的创建。”他说,“若是經由過程第三方,将浩繁品牌的售後辦事集中在一個平台去做,如许才能有用地节製本錢,将售後辦事網点运转起来。” |
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